Двудневен специализиран курс: цялостно обучение по Microsoft Project
„Стани експерт в Microsoft Project“ – това е темата на предстоящия курс, организиран от ITraining.
Двудневното обучение ще е от изключителна полза за ръководители на проекти, ръководители на екипи, както и за членовете на екипите, работещи по проекти и, разбира се, за всеки, който има интерес да се запознае, да овладее и да използва Microsoft Project в бъдещата си професионална дейност.
Записалите се в този курс ще изучат всички най-важни функционалности на Microsoft Project.Той ще им разкрие, стъпка по стъпка, основните етапи на работата по проект чрез използването на Microsoft Project 2013 и 2016.
А всички преминали този професионален трейнинг, ще получат полезни учебни материали и специален сертификат, издаден от ITraining.
Лектор на курса ще бъде Боряна Петрова, която притежава множество квалификации и професионални сертификати, сред които:
- Microsoft Certified Trainer
- Microsoft Certified IT Professionals – Microsoft Project Server
- Microsoft Certified Technical Specialist – Microsoft Project
- Microsoft Office Specialist – Master.
- Microsoft MVP Excel от 2012 г.
Курсът ще се проведе на 21-ви – 22-ри февруари, четвъртък и петък, в офиса на ITraining (виж на картата: София, бул. „Цар Борис III“ 85)
Продължителността на курса е 16 учебни часа (от 9.00 ч. до 17.00 ч. с 1 час обедна почивка)
Важно: За тези, които нямат възможност да пътуват до София или да присъстват лично, е предвидена опция за онлайн участие е курса!
Съдържание на курса:
Модул 1 – Въведение в Microsoft Project:
Разглеждане на файл в различни изгледи, комбинирани изгледи и ползата от това.
- Въведение в основни изгледи
- Отваряне и запазване на файл
- Задаване на начална дата/ крайна дата на проект
- Основни стъпки в създаване на план на проект
Модул 2 – Създаване на календар:
Създаване на основен календар. Индивидуални календари на ресурси – отпуски, болнични, промяна на работно време. Задаване на календар за ресурс, който работи върху повече от една задача. Календари за задачи.
- Базови календари
- Календар на проект
- Календар на ресурс
- Календар на задача
Модул 3 – Работа със задачи:
Работа със задачи. Типове задачи – фиксиране на продължителност, единици или работа. Пренареждане на задачи.
- Определяне на milestone. Филтриране на задачи.
- Списък със задачи
- Вмъкване на Задачи
- Продължителност на Задача
- Демонстрация – Добавяне на Задачи и продължителност
- Изтриване Задачи
- Пренареждане на списъци със задачи
- Демонстрация – Преместване на дадена задача
- Ключови Задачи – Milestone
- Демонстрация – Задаване на Milestone
Модул 4 – Определяне нива:
Определяне нива. Какво е WBS?
- Структуриране на задачи
- Главни и подчинени задачи
- Скриване и показване на задачи
- Добавяне на задача Резюме на проекта
- Демонстрация – Добавяне на задачи Резюме на проекта
Модул 5 – Свързване на задачи:
Свързване на задачи. Определяне на предшественици и наследници на задачите (предишна и следваща задача след разместване). Lead и Lag time. Повтарящи се задачи.
- Свързване на задачи
- Зависимости между задачи
- Свързване и Отделяне на Задачи
- Демонстрация – Свързване и Отделяне Задачи
- Промяна на предшествениците
- Демонстрация – Смяна на предшествениците
- Време за изчакване или избързване
Модул 6 – Създаване на ресурси:
Създаване на ресурси. Типове ресурси. Мерни единици. Задаване календар на ресурс.
- Ресурс лист
- Детайли на ресурсен лист
- Демонстрация – Създаване на ресурси
- Ресурсен Календар
- Демонстрация – Създаване на ресурси Календар
Модул 7 – Назначаване на ресурси:
Назначаване на ресурси. Определяне продължителност на задача при назначаване на допълнителни ресурси с включена или изключена опция effort-driven.
- Назначаване на ресурси
- Демонстрация –Назначаване на един ресурс върху задачата
- Възлагане на ресурс за множество задачи
Модул 8 – Използване на ограничения:
Използване на ограничения. Видове ограничения и тяхното значение. Краен срок за задача (deadline). Задаване на календар на задача. Приоритет на задача.
- Ограничения на задачи
- Видове ограничения
- Календар на задача
- Задаване на краен срок на задача
Модул 9 – Създаване на графици:
Претоварени ресурси. Добавяне на поле Overallocation в таблица. Разпределение на претоварени ресурси автоматично и ръчно. Разцепване на задачи (Split).
- Претоварени ресурси
- Определяне на претовареност и ангажираност
- Автоматични + Ръчно разпределение
Модул 11 – Проследяване на проект:
Запис на базова линия. Сравнение на базови линии. Обновяване на задачи в процес на изпълнение.
- Определяне на критични задачи
- Задаване на базова линия
- Определяне и задаване прогрес на проект
- Генериране на отчети
Цената на курса е 390.00 лв. (плюс ДДС); за физически лица цената е без начисляване на ДДС.
Форма за записване в курса:
Сумата от 390.00 лв. трябва да бъде преведена до 20-ти февруари, 2018 г.:
Банка: ПроКредит Банк (България) АД
BIC: PRCBBGSF
IBAN: BG26PRCB92301044793813
„ИТренинг“ ООД
Може да платите и чрез PayPal или кредитна карта:
За всякакви въпроси и допълнителни подробности, както и за детайлите за онлайн участие в тренинга, може да се свържете с директно с Боряна Петрова.